메뉴 바로가기 본문 바로가기
ìƒë‹¨ìœ¼ë¡œ ì´ë™

칼럼

Enjoy our interesting and informative contents.

ì¤‘ì†Œê¸°ì—…ì˜ ê²½ìŸë ¥ì€ 브랜드가 좌우한다.

  • 10935
  • 2015-06-05

 

세계화가 ê°€ì†ë˜ê³  있는 ì§€ê¸ˆì€ ì²¨ë‹¨ ìƒì‚° 장비와 부품 ë° ì›ìžìž¬, 심지어 프로그램 개발 방법론까지 글로벌 표준화를 ë”°ë¼ì•¼ë§Œ 기업 ê°„ 거래를 í•  수 있게 ë˜ì—ˆìœ¼ë©° ì§€ì‹ê³¼ ì •ë³´ì˜ ë¹ ë¥¸ 공유와 확산으로 ì „ 세계ì ìœ¼ë¡œ ê¸°ìˆ ë ¥ì´ ìƒí–¥ í‰ì¤€í™”ëœ ì‹œëŒ€ê°€ ë˜ì—ˆë‹¤. 앞으로 ê¸°ì—…ì˜ ê²½ìŸë ¥ì€ ìžì²´ ê¸°ìˆ ë ¥ì„ ìŠ¤ìŠ¤ë¡œ 잘 표현해야 하고 ìžì‹ ì˜ 브랜드로 ê³ ê°ì˜ ì„ íƒì„ 받아야만 성공할 수 있게 ëœë‹¤. 대한민국 ì¤‘ì†Œê¸°ì—…ì˜ ë¸Œëžœë“œ ê²½ìŸë ¥ì„ 어떻게 만들고 유지할 것ì¸ê°€ì— 대해 ì´ì•¼ê¸°í•´ 본다. 

 

엄밀하게 따지면 ê¸°ì—…ì˜ ìƒì§•ì¸ CI(Corporate Identity)와 제품 ë° ì„œë¹„ìŠ¤ì˜ ìƒì§•ì¸ BI(Brand Identity)로 세분화할 수 있으나 ì´ ê¸€ì—서는 ê¸°ì—…ì˜ ì „ì²´ì ì¸ í†µí•©ëœ ì´ë¯¸ì§€ë¥¼ 브랜드로 설명하고 있다.

  

ê³ ì •ê´€ë…ì´ ìžë©¸ì„ 재촉한다.

B2C ê¸°ì—…ì€ ë¸Œëžœë“œì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì„ ìž˜ 알고 있지만, 기술기반 ì œì¡°ì—…ì˜ ê²½ìš°ëŠ” ì•„ì§ë„ ê¸°ì—…ì˜ ì´ë¯¸ì§€ëŠ” 기술력과 ìƒì‚°ì„±ì´ 최우선ì´ë¼ê³  ìƒê°í•˜ê³  있다. ì´ëŸ° ìƒê°ì€ 경기가 활성화ë˜ì–´ 공급보다 수요가 í´ ë•Œ 가능한 얘기가 ëœë‹¤. 지금처럼 수요보다 ê³µê¸‰ì´ ê³¼ìž‰ëœ ì‹œëŒ€ì—는 ì´ëŸ° 엔지니어 마ì¸ë“œë¡œëŠ” ê¸°ì—…ì„ ìœ„ê¸°ì—서 구할 수 없다. ìš°ë¦¬ 회사는 B2B 기업ì´ë¼ 거래처가 ë§Žì´ í•„ìš”í•˜ì§€ 않고 대외ì ìœ¼ë¡œ 기업 ì´ë¯¸ì§€ëŠ” 그리 중요하지 않다는 ê³ ì •ê´€ë…ì„ ê³¼ê°í•˜ê²Œ 버릴 때가 ë˜ì—ˆë‹¤ëŠ” 것ì´ë‹¤. 특히 내수 ì‹œìž¥ì´ ì¶•ì†Œë˜ê³  í™˜ìœ¨ì´ ë¶ˆì•ˆì •í•  때ì—는 국내외 거래처를 확대하고 ë” ë‚˜ê°€ 글로벌 비즈니스를 추진하지 않으면 ë”는 ìƒì¡´í•  수 없기 때문ì´ë‹¤. ìžì‹ ì˜ ê¸°ì—…ì„ ìŠ¤ìŠ¤ë¡œ í™ë³´ & 마케팅하여 ì›í•˜ëŠ” ê³ ê°ì„ 만들지 못한다면 ë”는 ê¸°ì—…ì´ ìƒì¡´í•  수 없는 피 ë§ë¦¬ëŠ” 시대가 ëœ ê²ƒì´ë‹¤. ì§€ê¸ˆì€ êµ­ë‚´ì˜ ëŒ€ê¸°ì—…ì— ì¢…ì†ë˜ì–´ 안정ì ìœ¼ë¡œ ê¸°ì—…ì„ ìš´ì˜í•˜ë˜ ë§Žì€ ì¤‘ê²¬ ê¸°ì—…ë“¤ë„ ì„¸ê³„ 경제 불안과 ì´ë¯¸ ê²½ìŸìžê°€ ë˜ì–´ë²„린 중국 ê¸°ì—…ë“¤ì˜ ê¸°ìˆ ë ¥ì— í° ì¶©ê²©ì„ ë°›ëŠ” ìƒí™©ì´ë‹¤. ë˜í•œ, ìžì‹ ë“¤ì˜ ì´ìµë§Œì„ 추구하는 êµ­ë‚´ 대기업 강성 노조로 ì¸í•˜ì—¬ ì´ì œëŠ” êµ­ë‚´ì— ì§„ì¶œí–ˆë˜ ë‹¤êµ­ì  ê¸°ì—…ë“¤ë„ ì™¸êµ­ìœ¼ë¡œ ê³µìž¥ì„ ì´ì „하려는 플랜 B를 준비하고 있다는 ê²ƒì„ ë¶„ëª…í•˜ê²Œ ì¸ì§€í•´ì•¼ë§Œ 한다. 빨리 ê³ ì •ê´€ë…ì„ ê¹¨ê³  ë‚˜ì˜ ê¸°ì—…ì´ ì¤‘ì‹¬ë˜ëŠ” 비즈니스를 서둘러 시작해야 한다. 


지금 즉시 ë¸Œëžœë”©ì„ ì‹œìž‘í•˜ìž.

ì¤‘ì†Œê¸°ì—…ë“¤ì´ ê³ ê°ì‚¬ì— ë‚˜ì˜ ê¸°ì—…ì„ ìš°ìˆ˜í•˜ê²Œ 알리기 위해서는 ìƒë‹¹ížˆ ë§Žì€ ì‹œê°„ì´ ê±¸ë¦¬ë©° ë§Žì€ ì¤€ë¹„ì™€ ë…¸ë ¥ì´ í•„ìš”í•˜ë‹¤. ë‚˜ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ë¥¼ 멋있게 소개할 수 없다면 과연 ì–´ë–¤ ê³ ê°ì´ 기존 거래처와 거래를 중단하고 새로운 거래를 시작하려 하겠는가? ë‚˜ì˜ 기업과 거래하지 ì•Šë˜ ìƒˆë¡œìš´ ê³ ê°ì—게 ë‚´ê°€ ì˜ë„한 우수한 기업 ì´ë¯¸ì§€ë¥¼ 심는 ê²ƒì€ ë³´í†µ ì¼ì´ 아니다. 어렵고 힘들지만 ì‹œìž¥ê°œì²™ì„ ìœ„í•´ì„œëŠ” 반드시 필요한 과정ì´ë‹¤. 새로운 브랜딩 작업과 잠재고ê°ì—게 ì•Œë¦¬ëŠ”ë° ë§Žì€ ì‹œê°„ì´ í•„ìš”í•˜ê¸°ì— í•˜ë£¨ë¼ë„ 지체하거나 미뤄서는 안 ëœë‹¤. ê¸°ì—…ì„ ë©‹ì§€ê²Œ 소개하고 ê³ ê°ìœ¼ë¡œë¶€í„° 신뢰를 ëŒì–´ë‚¼ 수 있ë„ë¡ í¬ìž¥í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ë°”ë¡œ ë¸Œëžœë”©ì˜ ì‹œìž‘ì´ê³  ì „ëžµì´ë‹¤. ë¸Œëžœë”©ì´ ì•ˆëœ ê¸°ì—…ì´ ìž ìž¬ê³ ê°ì—게 ë…¸í¬ë¥¼ 열심히 í•´ë„ ê³ ê°ì€ ê¸°ì—…ì„ ì„¤ëª…í•  기회조차 주지 않는 게 ë ˆë“œì˜¤ì…˜ì˜ í˜„ì‹¤ì´ë‹¤. ì‹œê°ê³¼ ê°ì„±ìœ¼ë¡œ 전해지는 ê¸°ì—…ì˜ ë¸Œëžœë“œ ì´ë¯¸ì§€ëŠ” ê³ ê°ì—게 제공ë˜ëŠ” 첫 ì¸ì‚¬ì´ìž 신뢰성 ë°ì´í„°ê°€ ë˜ë©° ê³ ê°ì—게 제대로 ëœ ê¸°ì—…ìœ¼ë¡œ ì¸ì‹ì‹œì¼œ 추가ì ì¸ ê´€ì‹¬ì„ ëŒì–´ë‚´ëŠ” ì—­í• ì„ í•˜ê²Œ ëœë‹¤. ì´ ì—­í• ì„ ìž˜ í•  수만 있다면 ê³§ 제품과 서비스를 설명할 수 있는 기회를 잡게 ë  ê²ƒì´ë‹¤.


ë¸Œëžœë”©ì´ ìµœê³ ì˜ ê²½ìŸë ¥ì´ë‹¤.

최근 êµ­ë‚´ ì¤‘ì†Œê¸°ì—…ì˜ ì œí’ˆê³¼ 서비스가 국외 시장ì—서 ë†’ì€ í‰ê°€ë¥¼ 받는다고 한다. ìš°ë¦¬ì˜ ì œí’ˆê³¼ 서비스 í’ˆì§ˆì´ ê·¸ë§Œí¼ ìš°ìˆ˜í•´ì¡Œê¸° 때문ì´ë‹¤. 그러나 ì•„ì‰½ê²Œë„ ê·¸ 우수한 장ì ì„ 국내외 ê³ ê°ë“¤ì—게 잘 알리지 못하고 있다는 ê²ƒì´ ë¬¸ì œì´ë‹¤. êµ­ë‚´ ëŒ€ê¸°ì—…ì— ì¢…ì†ëœ ê¸°ì—…ì€ ì„¸ê³„ 시장으로 빨리 ëˆˆì„ ëŒë ¤ 새로운 글로벌 ê³ ê°ì„ 만들어야 한다. 그러기 위해 ê¸°ì—…ì˜ ë©‹ì§„ ì´ë¯¸ì§€ë¥¼ 만들 브랜딩 ì „ëžµì´ í•„ìš”í•œ 것ì´ë‹¤. ìœ ëª… 글로벌 ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì˜¤ëž˜ì „ë¶€í„° ë¸Œëžœë”©ì˜ ê°€ì¹˜ë¥¼ 잘 알고 있었다. 그래서 ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ì„ ì§„êµ­ë“¤ì˜ ì¤‘ì†Œê¸°ì—…ë“¤ì„ ë³´ë©´ ì•„ì´ë´í‹°í‹°ë¥¼ 매우 잘 유지하고 있ìŒì„ 발견할 수 있다. 얼마 전까지 우리 사회가 명품ì´ë¼ê³  부르는 패션잡화 브랜드와 ìžë™ì°¨ ë¸Œëžœë“œì— ì—´ê´‘í•˜ë©° ê³ ê°€ì˜ ë¸Œëžœë“œë¥¼ 가지기 위해 노력하는 ê²ƒì„ ë³´ë©´ ë¸Œëžœë“œì˜ íŒŒê¸‰ë ¥ì´ ì–¼ë§ˆë‚˜ í°ì§€ 알 수 있다. ê·¸ë“¤ì€ ë¸Œëžœë“œê°€ 제품과 ê¸°ìˆ ë ¥ì„ ë§¤ìš° 효과ì ìœ¼ë¡œ 알리고 ìµœê³ ì˜ ìˆ˜ìµì„ 창출할 수 있는 비즈니스 ë§ˆì¼“ì„ ë§Œë“¤ì–´ 준다는 ê²ƒì„ ì´ë¯¸ 오래전부터 알고 있었기 ë•Œë¬¸ì— ë¸Œëžœë“œ ì „ëžµì—서 í° ì„±ê³¼ë¥¼ 거둘 수 있었다. 

 

ê¸°ì—…ì˜ ë¸Œëžœë“œë¥¼ 정비하ìž

ì¸ê°„ì€ ì‹œê°ì ì¸ ì´ë¯¸ì§€ì— ì´ëŒë¦¬ê³  모든 ìƒí™©ê³¼ ë‚´ìš©ì„ ì‹œê°ì ìœ¼ë¡œ 저장하는 ë³¸ì„±ì„ ê°€ì§€ê³  있다. 아름다운 ë¯¸ëª¨ì˜ ì—¬ì„±ê³¼ ë©‹ì§„ ë‚¨ì„±ì— ëŒë¦¬ëŠ” ê²ƒë„ ì‹œê°ì ì¸ ê°•ë„ê°€ 가장 í¬ê¸° 때문ì´ë‹¤. ì¸ê°„ì€ ê°€ìž¥ 먼저 시ê°ì ìœ¼ë¡œ 커뮤니케ì´ì…˜ì„ 시ë„하게 ë˜ì–´ 있기 ë•Œë¬¸ì— ëª…í’ˆ 브랜드를 떠올리면 ì œì¼ ë¨¼ì € ê·¸ ë¸Œëžœë“œì˜ ë¡œê³ ê°€ 떠오르는 것ì´ë‹¤. ê·¸ëŸ¬ê¸°ì— ê¸°ì—…ì˜ ì¸ì§€ë„ í–¥ìƒì„ 계íší•œë‹¤ë©´ ê¸°ì—…ì˜ ë¸Œëžœë“œ ì •ì±…ì„ ìˆ˜ë¦½í•˜ê³  ì•„ì´ë´í‹°í‹°(CI, Corporate Identity)를 최우선으로 정리해야 하며 우리 ê¸°ì—…ì˜ ì œí’ˆ ë° ì„œë¹„ìŠ¤ 소개ìžë£Œ, 홈페ì´ì§€ 등 기업과 ê´€ë ¨ëœ ëª¨ë“  부분ì—서 ë™ì¼í•œ ê¸°ì—…ì˜ ì•„ì´ë´í‹°í‹°ê°€ ëŠê»´ì ¸ì•¼ë§Œ 한다. ì•„ì§ ê¸°ì—…ì˜ ë¸Œëžœë”©ì´ ìž˜ 안 ë˜ì–´ 있다면 다른 ê¸°ì—…ì´ ìš°ë¦¬ 기업과 제품 ë˜ëŠ” 서비스를 ìƒê°í•  때 떠올릴 ìƒì§•ì„ ë‹¹ìž¥ 만들어야 한다. ê¸°ì—…ì˜ ë¸Œëžœë“œë¥¼ 잘 만들려면 ë§Žì€ ì‹œê°„ê³¼ ìžì›ì´ 필요하나 ì¼ë°˜ì ì¸ ì¤‘ì†Œê¸°ì—…ì˜ ê²½ìš°ì—는 그리 í° ìžì›ì´ 투입ë˜ì§€ 않는다. ê¸°ì—…ì˜ ë¸Œëžœë“œë¥¼ 잘 정비하면 ê¸°ì—…ì˜ ì¸ë ¥ê³¼ 장비를 늘리는 것보다 ë” í° ë¯¸ëž˜ê°€ì¹˜ë¥¼ 만들 수 ìžˆê¸°ì— ë¯¸ëž˜ë¥¼ 준비한다면 반드시 정비해야 한다.


기업 브랜딩 추진

ê¸°ì—…ì˜ ë¸Œëžœë”©ì€ ì´ˆê¸°ì— ì „ë¬¸ê¸°ì—…ì˜ ë„ì›€ì„ ë°›ëŠ” ê²ƒì´ íš¨ìœ¨ì ìœ¼ë¡œ 진행할 수 있다. ì •ë¦¬ëœ ê¸°ì—…ì˜ ì•„ì´ë´í‹°í‹°ë¥¼ ë‚´ë¶€ì ìœ¼ë¡œ ì ê·¹ì ìœ¼ë¡œ 활용하는 ê²ƒì´ ë¬´ì—‡ë³´ë‹¤ 중요하다. ì¼ë°˜ì ì¸ ê¸°ì—…ì˜ ë¸Œëžœë”© 순서는 다ìŒê³¼ ê°™ì´ ì§„í–‰í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì¢‹ë‹¤. 

 

첫째, ê¸°ì—…ì˜ CI, BI를 정비하여 ê¸°ì—…ì˜ ë¸Œëžœë“œ ë©”ë‰´ì–¼ì„ ë§Œë“¤ì–´ì•¼ 한다. 

둘째, 제품 ë° ì„œë¹„ìŠ¤ì— ê¸°ì—…ì˜ ì•„ì´ë´í‹°í‹°ë¥¼ 정확하게 표시해야 한다. 

셋째, 대외ì ìœ¼ë¡œ 사용하는 í™ë³´ìžë£Œì¸ 명함, 카탈로그, 홈페ì´ì§€ì— ë™ì¼í•œ ê¸°ì—…ì˜ ì•„ì´ë´í‹°í‹°ë¥¼ 사용하여 기업과 ì œí’ˆì„ ì„¤ëª…í•´ì•¼ 한다.

넷째, 기업 ë‚´ë¶€ 문서 ë° ì‚¬ë¬´ê³µê°„ì— ê¸°ì—…ì˜ ì•„ì´ë´í‹°í‹°ë¥¼ ì ê·¹ì ìœ¼ë¡œ 표시한다. 

 

ì´ë ‡ê²Œ ì •ë¦¬ëœ ë¸Œëžœë“œ ì •ì±…ì„ ìž˜ 운용하면서 ì ê·¹ì ìœ¼ë¡œ ì‚¬ì—…ì„ ì¶”ì§„í•˜ë©´ 멀지 ì•Šì€ ì‹œê°„ë‚´ì— ê³ ê°ì˜ 머릿ì†ì— ê·€ì‚¬ì˜ ë¸Œëžœë“œê°€ 선명하게 ê¸°ì–µë  ê²ƒì´ë‹¤. 

 

글로벌 표준 ì´ìƒì˜ 제품력과 ì„œë¹„ìŠ¤ì˜ í’ˆì§ˆ ì—†ì´ ë¸Œëžœë“œë¡œë§Œìœ¼ë¡œ ê¸°ì—…ì´ ë°œì „í•  수는 없다. 다만 비슷한 ìˆ˜ì¤€ì˜ ê¸°ìˆ ë ¥ê³¼ ì„œë¹„ìŠ¤ì˜ ì°¨ì´ë¡œëŠ” ë‘ê°ì„ 나타낼 수 없는 요즘ì—는 ê¸°ì—…ì˜ ë¸Œëžœë“œ, 우리 ê¸°ì—…ì˜ ìž¥ì ì„ 잘 살린 ë¸Œëžœë”©ì´ ìƒˆë¡œìš´ ê²½ìŸë ¥ì„ 만들 수 있으며 ë” ë‚˜ì€ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 만들 수 있다는 ê²ƒì„ ê°•ì¡°í•˜ê³  싶다. 대한민국 ì¤‘ì†Œê¸°ì—…ë“¤ì˜ ë©‹ì§„ 브랜드가 세계ì¸ì˜ 머리ì†ì— ê°ì¸ë˜ì–´ 글로벌 기업으로 발전하길 ì‘ì›í•œë‹¤.

  

 

2015ë…„ 6ì›” 7ì¼

 

(주)ë§‘ìŒ

ì˜¤ì°½ë¡ ëŒ€í‘œì´ì‚¬

 

 

본 ì¹¼ëŸ¼ì€ ì˜¤ì°½ë¡ ëŒ€í‘œì´ì‚¬ì˜ ìƒê°ìœ¼ë¡œ ìž‘ì„±ëœ ê°œì¸ ì €ìž‘ë¬¼ìž…ë‹ˆë‹¤.
무단 전재와 복제를 금지하나 저작ìžë¥¼ 표시한 ê³µìœ ì— ëŒ€í•´ì„œëŠ” ì‚¬ìš©ì„ í—ˆê°€í•©ë‹ˆë‹¤.

URL 복사